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何仙姑夫刘飞:什么是有价值的短视频品牌?
时间: 2019-02-27

其次是布局一个矩阵,整合一个体系。矩阵是一定要做的,短视频就是一个高频率的货色、碎片化的货色,所以一定要布局矩阵,这里面要有本人的核心产品。之后是全部短视频的内容体系部署。除了内容,其次还要有运营推广,甚至品牌,贸易化,每一块都要做,而且每一块都要有你自己的优势和工业化。

第三个维度就是成长空间跟商业化。咱们基本上看一个产品,都能判断它未来大略的轮廓,我们的决定也是围绕这个角度做的。

2013年到2016年是全体PGC,我们做专业化的内容生产,到后来做MCN。

何仙姑夫从一开始做从UGC到PGC到MCN,经历了整个过程。

大家好,我的主题是“短视频的好日子来了”。

这三块是缺一不可的。只做好内容真的远远不够,除了内容,运营跟推广必定是同样主要的。咱们在经营推广上做得特别的细,我们首先是第一层配合平台,我们的平台拓展到100多家,在连锁的高等理发店都有屏幕在播放我们的内容,包括地铁更是必备的,OTT客厅。不传统媒体和新媒体之分,新媒体的上风越来越大,切实就体当初,内容是第一层的,第二层就是渠道。

第一维度是在一个内容泛滥的环境下,如何确认筛选一个范围。内容的稀缺性很重要,所以取舍的时候基础上就是抉择内容的稀缺性。

2011年品牌成破,开端做视频。2011年到2012年是UGC的时代,不想到这么火爆。

作为“新榜2017短视频峰会”的嘉宾,何仙姑夫首创人刘飞为大家分享了短视频自媒体经营教训:

第二个维度是内容出产,你一定内容的持续生产,这是基本的,之前我们还在讲每周至少一条,每天一条可能都不够。

这是我感到在座的每一位都能觉得到,就像我的友人圈有两拨人,一拨在刷新榜的会,还有一拨刷网易的会,网易宣布投入10亿做短视频和自媒体。所以这是大势所趋。

首先是定位你的品牌。做什么品类,做什么样的方向,甚至说周更还是日更。

我们的取舍有三个维度:

要做成一个品牌断定要有一个整体的打算,这三块都不能少:



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